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　　工業(yè)洗衣機(jī)洗滌布草不干凈甚至越洗越臟的原因

　　1、工業(yè)洗衣機(jī)質(zhì)量不好，使用一定的時(shí)間后，內(nèi)部的滾筒出現(xiàn)了腐蝕生銹的情況，在洗滌的過程中脫落，掉入到洗滌的滾筒內(nèi)，導(dǎo)致洗滌的過程中，污染布草。

　　2、工業(yè)洗衣機(jī)洗滌強(qiáng)不夠，洗滌時(shí)間太短，或者洗滌的力度不夠，導(dǎo)致布草洗滌不干凈，這個(gè)時(shí)候，我們需要根據(jù)不同布草的污染程度來確定布草的洗滌時(shí)間。

　　3、工業(yè)洗衣機(jī)在洗滌一段時(shí)間后，需要及時(shí)的清理工業(yè)洗衣機(jī)內(nèi)部所殘留的污漬，確保工業(yè)洗衣機(jī)的內(nèi)部干凈，不會(huì)在洗滌的時(shí)候污染布草。

　　4、針對(duì)不同的布草，我們需要根據(jù)實(shí)際的洗滌情況來添加洗滌化料，不能固定不變，這樣才能確保布草的污漬與洗滌化料充分融合，將布草洗滌干凈。

　　5、在洗滌過程中，為了省事，一次性塞入過多的布草，導(dǎo)致洗滌設(shè)備洗滌布草不均勻，洗滌不充分，導(dǎo)致布草洗滌不干凈。

　　如果確保工業(yè)洗衣機(jī)能夠?qū)⒉疾菹礈旄蓛簦覀兛梢宰鲞@些操作。

　　遵守清洗操作程序、技術(shù)規(guī)程的要求是良好的。添加不同的洗滌劑，漂白劑，酸粉，準(zhǔn)確把握配比。三次沖刷溫度、氣壓、沖刷時(shí)間要合理把握。洗過的各類物品比較干凈、柔軟、美觀、蓬松。打捆機(jī)的計(jì)數(shù)，準(zhǔn)確。

　　酒店洗衣房洗滌部的客衣管理制度。

　　1、客衣收取。取客衣時(shí)，要核對(duì)衣物及洗衣單，確認(rèn)無誤后簽字。

　　2、重要客衣，貴賓服裝或重要客人的衣著洗好后由部門經(jīng)理交給客人，對(duì)客人表示特別關(guān)照。

　　3、客衣洗滌賠償制度。當(dāng)客人要求賠償時(shí)，客衣?lián)p壞、丟失、著色時(shí)，由部門經(jīng)理處理，如發(fā)現(xiàn)屬實(shí)，應(yīng)向客人賠禮道歉，并按洗衣服的程度賠償，最高不超過洗衣費(fèi)的10倍。

　　飯店工業(yè)洗滌洗滌部門經(jīng)理責(zé)任規(guī)范。

　　制定洗衣部的衣著、棉織物的收集、清洗、檢驗(yàn)、分配等工作，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、建立浴場(chǎng)棉織物周轉(zhuǎn)庫房的工作，健全棉織物的保管、清洗、回收等操作規(guī)程和管理制度。

　　3、監(jiān)督收發(fā)員和水服務(wù)生認(rèn)真做好客人衣服的收集、登記、打號(hào)、清洗、分發(fā)等服務(wù)，確保洗滌質(zhì)量。

　　制定浴場(chǎng)棉織品的配量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)經(jīng)理審批并督促庫管員按照工作程序，做好棉織物洗滌周轉(zhuǎn)、庫存管理工作。

　　5、定期參加棉織品庫房、各部門的棉織品盤點(diǎn)，掌握數(shù)量。每一年制定補(bǔ)充更新計(jì)劃，報(bào)部門經(jīng)理審批后實(shí)施。